CSRD-Bericht einfach und rechtskonform umsetzen

Der Aufwand des CSRD-Berichts ist nicht zu unterschätzen. Während er intern massiv Kapazitäten binden kann, verursacht die externe Unterstützung durch eine Nachhaltigkeitsberatung und die Prüfung des Lageberichts hohe Kosten.

Durch die Nutzung des ESG-Managers muss sich Ihr Team nicht erst langwierig fortbilden und kann durch eine Übertragung der Daten aus dem Vorjahr in den weiteren CSRD-Berichten jede Menge Zeit sparen. Außerdem spart der ESG-Manager Ihnen Beraterkosten und erleichtert die Prüfung des Berichts durch den Wirtschaftsprüfer, was ihm Nerven und Ihnen Kosten sparen wird.

Der ESG-Manager soll langfristig bei der Erstellung unterschiedlicher Nachhaltigkeitsberichte unterstützen. Momentan fokussiert er sich jedoch auf den CSRD-Bericht, weshalb eine Berichterstattung nach ESRS als erstes implementiert wurde.

Allerdings kann im ESG-Manager auch selbst ein Fragenkatalog für Nachhaltigkeitsthemen entworfen werden, der für den Nachhaltigkeitscheck für Banken oder für die Nachhaltigkeitsüberprüfung der eigenen Zulieferer genutzt werden kann.

Es wird nach dem CSRD-Bericht unsererseits auch der DNK- (Deutscher Nachhaltigkeitskodex) und GRI-Bericht (Global Reporting Initiative) in den ESG-Manager eingepflegt.

Neben der Softwareunterstützung steht auch unser kompetentes Beratungsteam beim gesamten Berichterstellungsprozess, wie der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, an Ihrer Seite. Der ESG-Manager spart Ihnen bei der Beantwortung der vielen ESRS-Bereiche Zeit im Kompetenzaufbau und Berichterstellungsprozess, da er den über 200-seitigen ESRS-Katalog in Einzelfragen herunterbricht und vom Wirtschaftsprüfer auf die Formulierung vorgeprüfte Antwortoptionen bietet. Der CSRD-Bericht wird danach automatisiert durch das Zusammenführen der Antworten erstellt.

Effektive Kollaboration ist der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb haben wir durch den ESG-Manager die optimale Plattform für die Zusammenarbeit aller relevanten Akteure für die Berichterstattung geschaffen. So gibt es unterschiedliche Rollen, deren Funktionen auf die Bedürfnisse eines Jeden angepasst sind.

Zudem ist die Zuweisung und gemeinsame Beantwortung der Fragen im prüfpflichtigen Unternehmen durch das eingebaute Aufgabenmanagement vereinfacht. Denn normalerweise müssen unterschiedliche Abteilungen die Verantwortlichkeit für die verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen untereinander aufteilen.

Der ESG-Score aktualisiert sich fortlaufend während der Bearbeitung im ESG-Manager und gibt veranschaulicht die aktuelle Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens durch die Anzeige eines Scores von 1 bis 100 Punkten, aufgeschlüsselt nach den Environmental-, Social- und Governance-Bereichen. Zukünftig werden dem Unternehmen individuelle Maßnahmen vorgeschlagen, um den ESG-Score schnellstmöglich zu verbessern.

Die Themenbereiche in “E1: Klimawandel” behandeln eine Vielzahl von Inhalten: unter Anderem der Übergangsplan für den Klimaschutz (E1-1), Strategien (E1-2), Maßnahmen (E1-3) und Ziele (E1-4) im Zusammenhang mit dem Klimaschutz sowie die Angabe der THG-Emissionen (E1-6) und deren Abbau (E1-7). E1-4 (”Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel”) verlangt beispielweise unter Anderem die Angabe von klimabezogenen Zielen des Unternehmens sowie der Information, ob die gesetzten Emissionsreduktionsziele mit den Pariser Klimazielen hinsichtlich des Weges zur Klimaneutralität konform und wissenschaftlich fundiert sind. Der ESG-Manager unterstützt hier einerseits beim Festlegen der Klimaziele und andererseits beim Formulieren von Klimakonzepten, die individuell zum Unternehmen passen. Außerdem können die im Klimamanager bereits erstellten Emissionsdaten im ESG-Manager importiert werden, sodass keine erneute Eingabe notwendig ist.

Die Berichterstellung im ESG-Manager ist im Normalfall selbsterklärend. Bei Fragen sind wir sowohl im Tool selbst unter “Expertenhilfe” als auch durch die E-Mail support@klimahelden.eu erreichbar.

Alternativ können wir im Rundum-Sorglos-Paket die CSRD-Berichterstattung komplett begleiten, von der Wesentlichkeitsanalyse bis zur Prüfung des fertigen Berichts. Hierfür können Sie einfach mit uns per E-Mail Kontakt aufnehmen, und wir machen Ihnen ein individuelles Angebot für eine professionelle CSRD-Beratung.